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從今年高速公路接連發(fā)生數(shù)車連撞事故中吸取教訓看，安全為“天”，安全必須作為物流企業(yè)的重中之重。不能還是寫在紙上，講在嘴上，關鍵要落實在措施推動上，追責安全環(huán)節(jié)缺位的思維慣性，踐行“沒有安全效益就無從談起”的根本要求。
    一切事故來自于麻痹。真的不能再去忽視安全短板，不安全就會喪失已有的經(jīng)濟成果，已發(fā)生的物流事故，無情述說和驗證了安全就是效益這個強硬道理。只有安全規(guī)范了追責制度，扎實抓管理，才能破解領導干部在安全上光說不練的窘困形象，進而，確保安全第一、盡心盡職，履責到位。
    連云港搬家公司關注：當前，真正當好一名物流企業(yè)領導者，要在安全工作中，時時查遺漏、補短弊，能夠在安全上管嚴，在檢查上管實，在監(jiān)管上防范，補齊安全管理的短板；堅持跟蹤問效管理和監(jiān)督檢查有力地結(jié)合起來，把安全定位在“問題”源頭管理上，認真提前查找“問題”、及時發(fā)現(xiàn)“問題”、積極解決“問題”，只有這樣才能促進物流企業(yè)領導者履行好抓安全的第一位職責。
    物流業(yè)是運作安全強度很高的特殊行業(yè)，動態(tài)運行經(jīng)營，時時存在不安全隱患，“安全第一、預防為主”是永恒的工作前題。一要強化健康、減排、節(jié)約、環(huán)保的安全體系，要時刻狠抓安全生產(chǎn)責任的落實，認真開展安全檢查和稽查活動。二要物流企業(yè)領導者時時刻刻把安全工作作為第一要務，做到“四查”安全，即定期查、隨機查、專項查、包責查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)，不斷強化單位部門的科技保安全、系統(tǒng)保安全、崗位保安全機制，形成全員、全方位、全過程的安�？刂企w系，從而，確保構(gòu)建物流企業(yè)安全無事故的長效機制。