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隨著中國產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)陸遷移,這種不合理的運輸結(jié)構(gòu)和運輸體系,不僅對內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)形成限制,同時也將制約沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。鐵路貨運形成了五家大企業(yè)的格局;公路貨運歷經(jīng)淘汰重組,形成了數(shù)家擁有數(shù)萬輛車輛的行業(yè)龍頭企業(yè),而中國擁有上千輛車輛資產(chǎn)的企業(yè)都很少;物流與快遞領(lǐng)域,有UPS、Fedex等著名企業(yè)。
從“十一五”開始,中國出臺了一些政策和措施,促進(jìn)多式聯(lián)運發(fā)展;國家“十二五”規(guī)劃進(jìn)一步提出要“按照適度超前原則,統(tǒng)籌各種運輸方式發(fā)展”。結(jié)合美國發(fā)展多式聯(lián)運的經(jīng)驗,中國發(fā)展多式聯(lián)運,有以下幾個問題需要著力解決:
第一,連云港物流公司解決鐵路貨運能力不足的問題。長期以來由于鐵路貨運能力不足,及轉(zhuǎn)換銜接等問題,致使上千公里乃至數(shù)千公里運距的運輸,在中國常常不得不采用公路。中美兩國國土面積差不多,美國鐵路將近30萬公里,而中國鐵路目前剛超過10萬公里。美國鐵路基本上只承擔(dān)貨運,客運很少。中國鐵路既承擔(dān)客運,還承擔(dān)貨運,鐵路運輸強(qiáng)度世界第一,鐵路總量明顯不足。
第二,加快建立與發(fā)展多式聯(lián)運相配套的體制機(jī)制。長期以來,鐵路部門由于運力短缺,形成賣方市場,不愿意也不需要與其他運輸方式合作;港口部門也愿意使用自己管轄的卡車,進(jìn)行集卡運輸。各部門只對自己的部門利益負(fù)責(zé)。
這些基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性問題,消耗了企業(yè)在微觀層面的辛苦努力。降低物流成本,提高物流運行效率,事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要從國家層面來審視和推進(jìn)改革創(chuàng)新。
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